工业产品（pǐn）的积累无疑实现了繁荣（róng）的工业文明，实现“千亿产业（yè）集群（qún）”的宏伟目标有赖于质的飞跃。

　　以（yǐ）制造服务（wù）为导向，实际上是制造公司为客（kè）户提供包括产品和服务（wù）在内的完整“包装”。 放眼世界，上世纪下（xià）半（bàn）叶以来，发达（dá）通过发展服务业增（zēng）强了制造业竞争力，培育了“服务型制（zhì）造业”，并（bìng）率先实现了从（cóng）“工业经济”向（xiàng）“工业经济”的转（zhuǎn）变。 服务型经济。” 自21世纪初以来，随着（zhe）市场的细分（fèn）和（hé）客户需求的个性（xìng）化，面向制造业（yè）服（fú）务的发展趋势变得（dé）越来越突出（chū）。

　　制（zhì）造业（yè）的服务化（huà）也（yě）需要适应内部和外部环境。 当（dāng）前（qián），国际市场的不确定性和国内生（shēng）产要素价格的上涨（zhǎng），这些新问题和新挑战已成为“ 2.0时代”机械（xiè）制（zhì）造业的“障碍”。 具（jù）有综合服务属性的制造业是适（shì）应新的竞（jìng）争环（huán）境（jìng），增强企（qǐ）业竞（jìng）争力的重要（yào）手段。 机械工业是国民经济的（de）重要组成部分。 对于龙岩机械制造业而言，发展服务型制造业至少具有两个（gè）显（xiǎn）着优势：

　　首（shǒu）先，产业良好（hǎo），企业（yè）组织（zhī）结构（gòu）快速调（diào）整（zhěng）。 为了提供整体解决（jué）方案，除了为客户提供机（jī）械设备（bèi）外，还必须配（pèi）备相应（yīng）的维护，改（gǎi）造和（hé）升级服务，甚至是（shì）专业的设备管（guǎn）理平台（tái）。 然后（hòu），传统制造企业的组织必（bì）然无法满足运（yùn）营需求，企业的核心业（yè）务流程，服务模块和沟通方（fāng）式将面临重新设计。 龙岩的机械（xiè）工业经过数十年的密集培育和布局，拥（yōng）有足够的人力资源，良好的内（nèi）部联（lián）系和（hé）成熟的关键技术，使（shǐ）公司能（néng）够为内（nèi）部结构调整提供（gòng）更多支持，例如（rú）增（zēng）强服务功能和优化关键流程（chéng）。 关键（jiàn）要素（sù）的积（jī）累和沉淀为龙（lóng）岩机械工（gōng）业朝（cháo）着“产品（pǐn） 服务”的（de）新方向提供了有（yǒu）力的（de）保证。

　　其次，市场前景乐（lè）观，客户需求日益多样化。 本质上，服务（wù）业是市（shì）场（chǎng）导向和客户导向的行业。 相关（guān）数据显示，今年前三季（jì）度，机械设备制（zhì）造业的主营业务收入同比（bǐ）增长14.01％，利润（rùn）总额同（tóng）比增长68.94％。 市（shì）场情况非（fēi）常明显。 另外，设备制造行业（yè）的客户（hù）在购买产品后对（duì）服务（wù）有（yǒu）更大的需求。 随（suí）着市场的细分，将来（lái）会提（tí）出（chū）更多的个性化（huà）需求。 能否（fǒu）及时有效地得到支持是下游客户关注的问题，机械制造公（gōng）司具有让“专业人士从（cóng）事专（zhuān）业工作（zuò）”的能力，从而有可能建立新型的（de）合（hé）作关系。

　　近年（nián）来，记者（zhě）很高兴地看到，作为一（yī）种（zhǒng）新型工业，以服务为导向的制造业在机械制造领（lǐng）域已取（qǔ）得初（chū）步成果。 我相信，在不久的将（jiāng）来（lái），越来越多的机械制造公司将开始从产品（pǐn）加工（gōng）转变为提供（gòng）完整的生（shēng）命周（zhōu）期（qī）管理，从提供设备转变（biàn）为提（tí）供（gòng）系统解决方案。